Контактные телефоны: +7(495)737-7120, 737-7058

Предыдущие номера

Вестник РГА

Вестник РГА № 3 (60)для индустрии гостеприимства. Выпускается Администрацией РГА с апреля 2009 года

Дорогие коллеги, друзья!

Спасибо Вам, что читаете наш Вестник. Уверен, что каждый из Вас находит для себя полезную, а иногда и жизненно необходимую информацию, которую он сможет применить в своей работе.

Вот и в этом очередном номере Вестника Вы найдете приглашение на участие в конференции в Крыму, на участие в конкурсах, в т.ч. «Лучшие отели России - 2015», информацию о предложениях по регистрации российских граждан и многое другое.

Уважаемый читатель! Мы будем очень признательны Вам за Ваши замечания и предложения по выпуску электронной газеты «Вестник РГА».




От имени Правления и Администрации РГА
Президент Г.А. Ламшин

Официальная хроника и информация.

  • Официальный отзыв Правительства на законопроект об изменении порядка регистрации граждан по месту пребывания.

    Законопроектом предлагается освободить от регистрации по месту пребывания в гостиницах, санаториях, домах отдыха, пансионатах, кемпингах, на туристских базах, в медицинских организациях или других подобных учреждениях граждан Российской Федерации, которые имеют регистрацию по месту жительства или по месту пребывания в жилом помещении в том же субъекте Федерации.

    Проект федерального закона № 687918-6 «О внесении изменений в статью 5 Закона Российской Федерации "О праве граждан Российской Федерации на свободу передвижения, выбор места пребывания и жительства в пределах Российской Федерации"» внесён Законодательным Собранием Пензенской области. Принят Государственной Думой в первом чтении 20 марта 2015 года.

    В Правительстве Российской Федерации рассмотрен представленный проект федерального закона.

    Законопроектом предлагается внести изменения в статью 5 Закона Российской Федерации «О праве граждан Российской Федерации на свободу передвижения, выбор места пребывания и жительства в пределах Российской Федерации"», направленные на освобождение от регистрации по месту пребывания граждан Российской Федерации в гостиницах, санаториях, домах отдыха, пансионатах, кемпингах, на туристских базах, в медицинских организациях или других подобных учреждениях, если такой гражданин имеет регистрацию по месту жительства или по месту пребывания в жилом помещении в том же субъекте Российской Федерации.

    Частью второй статьи 5 указанного Закона закреплено право гражданина Российской Федерации не регистрироваться по месту пребывания в жилом помещении, если жилое помещение, в котором он зарегистрирован по месту жительства, находится в том же или ином населенном пункте того же субъекта Российской Федерации.

    Вместе с тем такое правило не распространяется на граждан Российской Федерации, которые временно пребывают в гостиницах, санаториях, домах отдыха, пансионатах, кемпингах, на туристских базах, в медицинских организациях или других подобных учреждениях. Администрации указанных учреждений осуществляют регистрацию граждан Российской Федерации и снятие их с регистрационного учёта вне зависимости от наличия или отсутствия у такого гражданина регистрации по месту жительства в жилом помещении, находящемся в этом же субъекте Российской Федерации, а затем передают такую информацию в соответствующий территориальный орган ФМС России в течение суток.

    Анализ данных регистрационного учета граждан Российской Федерации по месту пребывания показывает, что граждане Российской Федерации, имеющие регистрацию по месту жительства в том же субъекте Российской Федерации, находились в гостиницах, санаториях, домах отдыха, пансионатах, кемпингах и туристских базах в выходные и в праздничные дни, а в медицинских организациях или других подобных учреждениях – от трёх до пяти дней.

    Информация в отношении таких граждан на дату ее поступления в территориальные органы ФМС России утрачивает свою актуальность, так как граждане Российской Федерации уже убыли к месту своего жительства. При этом для администраций указанных учреждений трудозатраты, связанные с процессом регистрации по месту пребывания граждан Российской Федерации и передачей сведений в территориальные органы ФМС России, являются существенными.

    Учитывая изложенное, Правительство Российской Федерации поддерживает представленный законопроект.

    government.ru

  • Обсуждается проблема - очень важно Ваше мнение.

    Государственная Дума рассматривает во втором чтении законопроект об отмене регистрации в гостиницах граждан РФ, проживающих в этом же субъекте федерации. Ассоциация малых гостиниц поддерживает данный проект и обратилась с предложением о внесении изменений в данный проект в ответственный комитет ГД.

    НП «Ассоциация малых гостиниц Санкт-Петербурга» всецело поддерживает внесенный Законодательным собранием Пензенской области законопроект № 687918-6 О внесении изменений в статью 5 Закона Российской Федерации «О праве граждан Российской Федерации на свободу передвижения, выбор места пребывания и жительства в пределах Российской Федерации». Мы считаем, что принятие данного законопроекта будет способствовать развитию внутреннего туризма РФ. Мы полностью поддерживаем данный законопроект, но хотели бы внести дополнения к данному законопроекту на рассмотрение Комитета Государственной Думы по конституционному законодательству и государственному строительству.

    Субъектами Российской Федерации также являются три города федерального значения. А именно Москва, Санкт-Петербург и Севастополь. Три указанных города являются субъектами РФ по своему культурному, экономическому, политическому значению в стране,  размер территории, занимаемой данными субъектами, не играет существенной роли.

    В связи с этим жители данных городов ездят отдыхать в соседние субъекты федерации чаще, чем отдыхают в своем субъекте, а именно в Московскую область,  в Ленинградскую область и по п-ову Крым соответственно. Таким образом, было бы целесообразно предоставить жителям данных городов возможность не проходить процедуру регистрации в гостиницах ближайших субъектов РФ, а именно Московской области, Ленинградской области и п-ова Крым соответственно.

    Мы хотели бы предложить дополнить данный законопроект следующей формулировкой:
    «Администрация гостиницы, санатория, дома отдыха, пансионата, кемпинга, туристской базы, медицинской организации или другого подобного учреждения не регистрирует гражданина по месту пребывания в соответствующей организации или учреждении, если гражданин Российской Федерации зарегистрирован по месту жительства или по месту пребывания в жилом помещении, находящемся в том же субъекте Российской Федерации, что и указанные организация или учреждение. Для трех федеральных городов Москвы, Санкт-Петербурга и Севастополя регистрация не производится в этих субъектах соответственно и в Московской, Ленинградской областях, п-ов Крым для Севастополя».

    Вместе с тем, хотели бы обратить внимание депутатов на проблему регистрации российских граждан с двух других сторон: 1.  Это несколько ущемленное положение российских граждан по отношению гражданам Белоруссии, Казахстана, Армении в вопросе регистрации/постановки на миграционный учет. Проблема постановки на миграционный учет обсуждается в каждом межгосударственном документе, связанном с взаимоотношениями между РФ и Белоруссией, РФ и Казахстаном, РФ и Арменией. В результате: граждане Белоруссии не ставятся на регистрационный/миграционный учет в гостиницах вообще, граждане Казахстана и Армении не ставятся на миграционный учет в течение 30 дней с момента пересечения границы.  А российские граждане по существующему законодательству должны быть зарегистрированы в течение одних суток с момента прибытия в гостиницу.

    Но как справедливо отмечено в отзыве правительства РФ «Анализ данных регистрационного учета граждан Российской Федерации по месту пребывания показывает, что граждане Российской Федерации, имеющие регистрацию по месту жительства в том же субъекте Российской Федерации, находились в гостиницах, санаториях, домах отдыха, пансионатах, кемпингах и туристских базах в выходные и в праздничные дни, а в медицинских организациях или других подобных учреждениях – от трёх до пяти дней.

    Информация в отношении таких граждан на дату ее поступления в территориальные органы ФМС России утрачивает свою актуальность, так как граждане Российской Федерации уже убыли к месту своего жительства. При этом для администраций указанных учреждений трудозатраты, связанные с процессом регистрации по месту пребывания граждан Российской Федерации и передачей сведений в территориальные органы ФМС России, являются существенными».

    Все эти замечания справедливы и при поездках в большие города-миллионики для командированных граждан, для туристов по всей РФ, а не только для ситуации внутри субъектов РФ. Т.о. при передаче данных о регистрируемых гражданах РФ на бумажных носителях в отделы адресно-справочной работы УФМС РФ все данные о регистрации приходят с опозданием, являются неактуальными, и фактически уже никому не нужными.

    И как раз тут возникает вторая проблема, которую давно обсуждают и не могут решить гостиницы.

    Кроме возможности передачи информации о регистрации граждан на бумажных носителях, существует также возможность передачи информации о регистрируемых гражданах РФ с помощью интернета. Но,  гостиницы предпочитают носить в ФМС бумажные носители, потому что электронные каналы предлагают 4 частные организации по всей стране, одна из них монопольно. Стоимость услуг электронной регистрации высока для гостиниц в нынешний кризисный период.

     

    В связи с вышесказанным мы бы предложили ввести обязательную регистрацию для российских граждан, только если они проживают в гостиницах более 5–ти суток, что позволит ФМС обрабатывать поступающую информацию.

    Свое мнение (отзыв) Вы можете направить по адресу "Апарти Системс" info@aparti.ru

    Буйлова Тамара

    Ассоциация малых гостиниц Санкт-Петербурга www.inn.spb.ru

  • Соглашение о сотрудничестве.

    09 апреля с.г. в рамках Межрегиональной туристской конференции «Туристский потенциал Астраханской области» в ГК «Гранд Отель» было подписано Соглашение о сотрудничестве между Министерством культуры и туризма Астраханской области и Российской гостиничной ассоциацией.

    Конечно же, это сотрудничество направлено на содействие развитию гостиничной индустрии Астраханской области.

    В соответствии с этим Соглашением:

    -        Ассоциация предоставляет в Министерство информацию о проводимых на территории Российской Федерации мероприятиях в сфере оказания гостиничных услуг, организует распространение информации о гостиницах и иных средствах размещения членов Ассоциации Астраханской области; содействует поиску инвесторов, публикуя информацию в специализированных средствах массовой информации, размещая на своем интернет-сайте, распространяя ее иными способами; направляет в Министерство информацию, характеризующую уровень качества и эффективности деятельности гостиниц и иных средств размещения, поступающую на интернет-сайт Ассоциации, в специализированные средства массовой информации.

    -        Обе стороны сотрудничают в деле организации маркетинговых исследований, связанных с повышением эффективности функционирования гостиничного бизнеса Астраханской области; оказывают содействие в информировании и участии представителей Сторон в выставочно-конгрессных мероприятиях; способствуют повышению квалификации кадров гостиниц и иных средств размещения Астраханской области.

    Соглашение подписали заместитель председателя Правительства Астраханской области – министр культуры и туризма Астраханской области Галина Зотеева и президент Российской гостиничной ассоциации Геннадий Ламшин.

  • ОАО ВТБ Лизинг и Российская Гостиничная Ассоциация проанализировали востребованность лизингового финансирования в гостиничном бизнесе.

    Компания ВТБ Лизинг подписала соглашение о сотрудничестве с Российской Гостиничной Ассоциацией (РГА) и приняла участие в  Общем отчетном собрании РГА. В рамках собрания представители ВТБ Лизинг попросили членов РГА оценить свою заинтересованность в приобретении корпоративных автомобилей в лизинг.

    ОАО ВТБ Лизинг и Российская Гостиничная Ассоциация подписали соглашение о сотрудничестве. Стороны планируют взаимодействовать в разработке специальных предложений по финансированию  предприятий гостиничной отрасли, а также в организации семинаров и лекций по лизингу для членов Ассоциации. Первым шагом в совместной работе стало участие представителей ВТБ Лизинг в Общем отчетном собрании членов Российской Гостиничной Ассоциации, состоявшемся 17-18 марта 2015 года.

    «Одним из приоритетных продуктов для ОАО ВТБ Лизинг на данный момент являются «целевые программы», основной принцип которых – формирование предложений по лизингу, максимально отвечающих потребностям организаций из определенных сфер бизнеса, – подчеркнул Заместитель генерального директора ОАО ВТБ Лизинг Анатолий Воронецкий. –  Для того чтобы разрабатывать такие предложения, необходимо не только анализировать статистику приобретения автомобилей, но и получать качественную обратную связь от руководителей компаний отрасли».

    Результаты опроса, проведенного среди членов РГА, подтвердили востребованность корпоративного транспорта и лизингового финансирования в гостиничном бизнесе. Около 85% ответивших сообщили о том, что приобретали автомобили для рабочих целей, некоторые имеют небольшие автопарки. Большая часть респондентов пользовалась для этого собственными средствами, 20% - приобретали автомобили в кредит и в лизинг. У компаний есть потребность в приобретении легковых автомобилей премиум-класса, легкого коммерческого транспорта, а также микроавтобусов (более 30% руководителей отметили, что им могут быть интересны предложения на этот тип транспорта). Около 80% членов РГА, принявших участие в опросе, готовы приобретать транспорт в лизинг, если предложение будет для них выгодным, 20% отметили, что не очень хорошо понимают схему работы и преимущества лизинга.

    ОАО ВТБ Лизинг выражает благодарность членам Российской Гостиничной Ассоциации: информация, полученная при проведении опроса и общении с членами РГА, дала возможность более качественно подойти к подготовке предложений для предприятий гостиничного бизнеса и уже начать работать с несколькими клиентами из этой отрасли.

    Для справки:

    ОАО ВТБ Лизинг – одна из крупнейших российских лизинговых компаний, занимает прочные конкурентные позиции в основных сегментах рынка. Активно развивает направление лизинга легковых автомобилей, легкого коммерческого, грузового и пассажирского транспорта, спецтехники и самоходных машин.

вости гостиничного бизнеса.

  • Российские отели в марте подорожали.

    Самым дорогим для проживания туристов городом России в марте остается Москва, которая лишь незначительно ( на 1%) снизила гостиничные цены.

    С приходом весны российские отельеры последовали примеру европейского рынка и подняли цены на размещение. Больше всего подорожало проживание в отелях Астрахани, а подешевело – в Иркутске и Новосибирске. Такие данные приводятся в очередном исследовании trivago (tHPI).

    Стоимость проживания в Астрахани увеличилась на 14% до 3 381 рублей за двухместный «стандарт». Отельеры Суздаля подняли цены на 11%. С 18 по 23 марта здесь пройдет 20-ый Всероссийский фестиваль анимационных фильмов, посетителям которого в среднем придется заплатить почти 3,4 тысячи за ночь в отеле. Также на 11% выросли в сравнении с февралем цены в гостиницах Калининграда и Ярославля.

    Чуть меньше – на 8% подорожали отели Казани(3 795 руб.) и на 7% отели Самары (3 243 руб.). Цены в Сочи выросли на незначительные 3% - 4 761 руб. за ночь. В Санкт-Петербурге цены в сравнении с февралем не изменились, а в сравнении с прошлым мартом даже снизились  на 30% до 3 580 руб.

    Самым дорогим городом в марте остается Москва, которая лишь незначительно (1%) снизила цены на проживание. Ночь в двухместном стандарте в марте стоит здесь 6 209 руб. Подешевели также гостиницы Иркутска и Новосибирска. Правда, тоже незначительно – минус 2% по сравнению с февралем этого года.

    5stars-mag.ru

  • В России в 2015 году появится более 5 тыс. гостиничных номеров под управлением международных операторов.

    В России в 2015 году может появиться 5,1 тыс. новых гостиничных номеров в отелях под управлением международных операторов, сообщает пресс-служба консалтинговой компании JLL.Всего в России и странах СНГ в 2015 году ожидается появление около 9 тыс. номеров в брендированных отелях. Однако, как рассказали в компании, в таких городах как Санкт-Петербург и Киев открытия новых гостиниц в ближайшее время не ожидается.

    В числе лидеров в этом году по количеству новых открытий должны стать – Азербайджан (почти 1,2 тыс. номеров), Белоруссия (870 номеров) и Казахстан (653 номера). В целом в 2015 году наблюдается расширение географии международных операторов: так, планируются открытия брендированных гостиниц в Грузии, Армении, Узбекистане и Молдавии.

    Что касается итогов 2014 года, то по подсчетам аналитиков JLL, рынок брендированных отелей в России и странах СНГ увеличился более чем на 10 тыс. номеров, в том числе почти 8,6 тыс. номеров появилось в России. По словам руководителя департамента гостиничного бизнеса компании JLL Дэвида Дженкинса, высокий результат России с точки зрения ввода новых гостиничных номеров был обеспечен масштабным строительством отелей в олимпийском Сочи – в течение 2014 года там появилось 6,3 тыс. номеров, что составляет 73% от годового ввода в целом по стране.

    5stars-mag.ru

  • В Париже сложнее всего сэкономить на отеле.

    Отельный поисковик Hotellook подсчитал, в каких городах мира можно больше всего сэкономить на размещении в дни майских каникул. Проанализировав спецпредложения, эксперты сервиса назвали  отельеров Стамбула самыми щедрыми. Скидки здесь достигают 23%, то есть, сэкономить можно почти в каждой пятой из более, чем трех тысяч стамбульских гостиниц. В Hotellook также отмечают, что средняя цена ночи в Стамбуле на майские праздники составляет 5511 руб. Интересно, что в Париже получить скидку сложнее всего. Акции действуют в считаном количестве отелей (менее одного процента). Среди российских городов, шансы на скидку есть в гостиницах Казани (9.6%) и Крыма (3%).

    При составлении рейтинга, эксперты использовали новый сервис Hotellook, позволяющий отслеживать стоимость размещения в отелях по всему миру. Гостиницы, тарифы которых значительнее всего изменились за последнее время, вынесены в отдельную вкладку «Скидка». Менеджер проекта Hotellook Данил Ряшенцев пояснил, что для путешественников — это реальная возможность поселиться в дорогом отеле вроде Sofitel, заплатив, сравнимую с обычной «трешкой» цену.

    Рейтинг включает популярные на майские праздники туристические направления внутри страны и за ее пределами:

     

    Город

    Количество отелей

    Из них со скидкой

    Средняя цена ночи

    Стамбул

    3073

    23%

    5511 руб.

    Бангкок

    1777

    16.8%

    2071 руб.

    Прага

    2099

    11%

    5836 руб.

    Казань

    250

    9.6%

    2451 руб.

    Киев

    853

    9.4%

    1807 руб.

    Рим

    7101

    7.7%

    7527 руб.

    Минеральные Воды

    16

    6.2%

    1399 руб.

    Барселона

    3693

    5.4%

    8799 руб.

    Крым*

    745

    3%

    2484 руб.

    Калининград

    144

    2.7%

    2171 руб.

    Ереван

    395

    1%

    4006 руб.

    Москва

    2397

    0.7%

    3890 руб.

    Санкт-Петербург

    2398

    0.4%

    2251 руб.

    Сочи

    1443

    0.4%

    2058 руб.

    Париж

    4263

    0.2%

    9838 руб.

     

    Эксперты полагают, что скидки до 60% в отелях Стамбула и Бангкока могут быть вызваны сезонным фактором. Поток туристов в Таиланд к маю заметно падает, в Турции же, напротив, до открытия сезона еще целый месяц. Понимая это, отельеры предлагают скидки, стараясь заполнить номерной фонд. Вместе с тем в Крыму, который переживает туристический бум (количество проданных авиабилетов летом 2014 года увеличилось в 5 раз), владельцы гостиниц и без спецпредложений уверены в своем успехе.

    Кроме поиска по скидкам, эксперты Hotellook советуют путешественникам подписываться на тарифы отелей, чтобы быть в курсе изменений. «Конечно, стоимость номеров меняется не так часто, как авиабилетов, но и тут шансы достаточно велики», считает Ряшенцев. Другой способ сэкономить в поездке — бронировать все заранее. Однако менее половины путешествующих россиян, согласно данным сервиса, готовы изменить свой подход к планированию.

    * Совокупно по городам: Феодосия, Судак, Алушта, Коктебель и Евпатория

    Hotellook - поисковый сервис от создателей Aviasales. Hotellook позволяет проверить стоимость номера в отеле по базам 67 агентств и отельным системам бронирования. В считаные секунды Hotellook сравнивает цену, предлагая наиболее выгодный вариант. Помимо веб-версии, приложение Hotellook доступно в App Store для iPhone.

  • Электронный чип на страже постельного белья в отелях.

    Отели по всему миру ежедневно недосчитываются предметов постельного белья и полотенец. По данным исследования, которое было проведено недавно, каждый год многие отели по всему миру лишаются порядка 20 процентов постельного белья. Причем, не в случае износа или порчи – постояльцы частенько «прихватывают» что-нибудь из отеля, как они сами признаются, «на память».

    Все больше отелей признают необходимость всерьез заняться этой проблемой, и поэтому многие гостиничные комплексы стали вшивать чипы в швы своих спальных гарнитуров. Эта процедура стала известна, как чипирование, и вскоре обещает прочно войти в обиход каждой гостиницы, дорожащей своими постельными принадлежностями. Идентификационный чип будут вшивать в складки простыней, наволочек, полотенец и банных халатов, которые тоже пользуются популярностью у нечистоплотных на руку туристов.

    Как заявляют разработчики, метки-чипы смогут выдерживать до трехсот стирок. Благодаря им администрация отеля сможет отслеживать случаи, когда белье «собирается покинуть» пределы гостиницы. При этом сами отельеры отмечают, что стоимость этой меры предосторожности не сопоставима с теми убытками, которые гостиница ежегодно теряет вместе со своим бельем. Не секрет, что многие отели от средней ценовой категории и выше используют качественное постельное белье и полотенца. Последние туристы «любят» больше всего – именно их, в большинстве случаев, отель регулярно недосчитывается.

    Чип-метка для постельного белья был запатентован компанией Linen Technology Traking в 2011 году. В течение последних нескольких лет многие гостиницы по всему миру приобрели такие чипы для широкого использования. Этот чип очень маленький и практически незаметен, когда вшивается в шов изделия. Зато охрана отеля может быстро среагировать, получив сигнал о «выносе» белья из гостиницы.

    prohotel.ru

Новости регионов.

  • Астрахань.

    Туристский потенциал Астраханской области.

     

    Под таким названием 09-10 апреля с.г. прошла в Астрахани Межрегиональная туристская конференция, целью которой явилось продвижение турпродукта Астраханской области на всероссийский и международный уровни.

    На официальном открытии конференции в ГК «Гранд Отель» заместитель председателя Правительства Астраханской области – министр культуры и туризма Астраханской области Галина Зотеева рассказала участникам об уникальности области с точки зрения ее истории, культуры, географии, соответственно и о колоссальных туристских возможностях региона и мерах, предпринимаемых руководством области и министерства для развития туризма не только через рыбалку и охоту, но и через другие потенциальные возможности, а также через существенное улучшение информирования потенциальных гостей.

    На пленарном заседании выступили Алексей Мусакин - член Правления Российской гостиничной ассоциации, член Регионального Совета Российского Союза Туриндустрии, генеральный директор Cronwell Hotels&Resorts с актуальной темой «Способы продвижения турпродукта Астраханской области на внутреннем рынке» и Геннадий Ламшин – президент Российской гостиничной ассоциации, который рассказал о новом Порядке классификации средств размещения, обучении персонала и о главных проблемах, над решением которых занимается гостиничное сообщество РГА совместно с партнерами в лице РСТ, ФРиО и исполнительных органов власти как федеральных, так и региональных.

    На work-shop «Туроператоры Астраханской области и туроператоры регионов» прошли презентации гостиничных комплексов, туристических комплексов и баз отдыха, туроператоров и историко-культурного потенциала Астраханской области.

    Для гостей их других регионов проведены экскурсии по Астрахани с посещением уникальных музеев, Астраханского государственного Театра оперы и балета, а также водная экскурсия на раскаты в дельту Волги и базы отдыха.

    Конференция стала площадкой для практического межрегионального диалога по вопросам сферы внутреннего российского туризма. Решенные в рамках конференции вопросы будут способствовать расширению возможности для создания единого пространства культуры и туризма, послужат запуску новых инициатив и начинаний.

  • Волгоград.

    Новый отель Park Inn by Radisson открылся в Волгограде.

    Открытие гостиницы усиливает позиции Carlson Rezidor как лидирующего международного гостиничного оператора в России.

    Carlson Rezidor, одна из ведущих и наиболее динамично развивающихся гостиничных групп в мире, а также крупнейший международный гостиничный оператор в России, СНГ и странах Балтии, совместно с ООО «Региональная Гостиничная Сеть» (РГС), одной из  наиболее быстрорастущих российских компаний в области гостиничного девелопмента, объявляет об открытии отеля Park Inn by Radisson, Волгоград.

    Новый отель является 18-м в российской сети  Park Inn by Radisson и расширяет портфель бренда в стране до почти 5 000 номеров. Открытие отеля также вносит вклад в развитие туристической инфраструктуры Волгограда перед Чемпионатом мира по футболу в 2018 году.

    Отель работает в рамках франчайзингового соглашения с компанией РГС, которая выступает владельцем и девелопером гостиницы. Компания входит в портфель VIY Management (VIYM). Руководство отелем взяла на себя компания ООО «РИМК Си-Ай-Эс» (RIMC CIS), одна из лидеров в сфере управления гостиничным бизнесом в России.

    Отель Park Inn by Radisson, Волгоград удобно расположен в центре города. Гостиница предлагает для размещения 149 номеров, оборудованных в соответствии с самыми высокими стандартами, включая бесплатный, беспроводной, высокоскоростной доступ в Интернет, спутниковое телевидение, сейф в номере, персональный климат-контроль и круглосуточное обслуживание. Отель располагает всей необходимой инфраструктурой как для деловых путешествий, так и для отдыха, в том числе 5 многофункциональными конференц-залами, тренажерным залом и рестораном «Paulaner», который, несомненно, станет популярным местом досуга для местных жителей и гостей города.

    Альберто Матуш, Генеральный менеджер отеля Park Inn by Radisson, Волгоград: «Открывая новый отель Park Inn by Radisson, мы приносим в Волгоград уникальную философию обслуживания “Yes, I can!”, которая будет способствовать качественному развитию уровня гостиничного сервиса в городе. Мы уверены, что туристы и бизнес-путешественники по достоинству оценят новые возможности для отдыха, предоставляемые гостиницей».

    Майкл Джонстон, Генеральный директор ООО «Региональная Гостиничная Сеть»: «Мы искренне рады открыть отель Park Inn by Radisson в Волгограде и внести свой вклад в развитие гостиничного рынка, став неотъемлемой частью этого прекрасного города».

    Кристиан Майер, Управляющий директор компании ООО «РИМК Си-Ай-Эс»: «Для нас большая честь выступить управляющей компанией нового отеля Park Inn by Radisson, Волгоград. С повышением популярности внутренних путешествий по России, мы видим большой потенциал для дальнейшего развития туристического рынка Волгоградской области, что, безусловно, несет благоприятные возможности для отеля».

    Дмитрий Шицле, Управляющий директор компании VIY Management: "Мы рады, что придерживаемся единого мнения с компанией Carlson Rezidor по поводу привлекательности долгосрочного инвестиционного потенциала гостиничного рынка России. Волгоград, являясь одним из самых перспективных городов, обладает значительными социально-экономическими ресурсами для развития бизнеса и туризма. Park Inn by Radisson в Волгограде установит новые стандарты для гостиничной индустрии города, обеспечивая беспрецедентный уровень качества, сервиса и инноваций для своих гостей".

    Волгоград - один из городов, принимающих Чемпионат Мира по футболу 2018 года, благодаря чему особенное внимание будет уделено развитию его инфраструктуры. Город интересен как для познавательного, так и для курортного туризма – здесь находится множество исторических и памятных мест, а песчаные пляжи Волги создают замечательные условия для отдыха. Все эти факторы способствуют развитию Волгограда как популярного туристического направления.

    5stars-mag.ru

  • Владивосток.

    Бизнес-завтраки отельеров.

     

    Дальневосточный филиал Российской Гостиничной Ассоциации запустил серию бизнес - завтраков для ярких, коммуникабельных, позитивных и оптимистичных руководителей и владельцев гостиничных предприятий и различных средств размещения города Владивостока!

    23 апреля в гостинице «Астория» состоялся первый бизнес-завтрак на тему «Наши возможности», который собрал руководителей и менеджеров гостиниц  «Экватор», «Гранит», «Астория», «Приморье», «Аванта», «Гавань», комплекса семейного отдыха «Маяк», базы отдыха «Жемчужина».

    На встрече обсудили такие вопросы, как:

    1. Снижение кризисных явлений, как привлечь гостей во Владивосток;

    2. Взаимное продвижение: городская гостиница, база отдыха, гостиница в пригороде.

    Дальневосточный филиал Российской Гостиничной Ассоциации, в лице директора Виктории Эдмундасовны Колитенко, благодарит всех участников встречи, надеемся, что через профессиональное сообщество и сотрудничество, объединив усилия и возможности, мы выйдем на новый уровень развития гостиничного бизнеса.

    Мы считаем, что бизнес – завтрак и общение профессионалов гостиничной индустрии может стать импульсом для повышения деловой и туристической активности в г. Владивостоке.

    Выставка картин «Приморцы в боях за Родину, 1941-1945 гг.» в гостинице «Экватор».

     

    Выставка картин «Приморцы в боях за Родину, 1941-1945 гг.» открыта в холле гостиницы «Экватор»! На выставке представлены работы Савина Владимира Дмитриевича. На территории Приморского края, Владимир Дмитриевич, как художник – уникален,  большое количество его работ посвящено Великой Отечественной Войне.

    Гостиница «Экватор», всегда неординарна и нетипична, как отмечали гости выставки. Организованное выставочное пространство в гостинице, готовность директора Колитенко Виктории Эдмундасовны к социальным, патриотическим, просветительским проектам – ломает стереотип, что гостиница является только местом проживания гостей города. Гостиница «Экватор» - событийная площадка, информационно-культурный центр, как для гостей, так и жителей города.

    На открытии выставки с приветственным словом к гостям обращались представители законодательной и исполнительной власти, участники общественных организаций, представители творческих союзов.

    Межонов Константин Анатольевич (депутат Законодательного Собрания Приморского края, председатель комитета Законодательного Собрания Приморского края по регламенту, депутатской этике и организации работы) отметил важность функционирования выставки в гостинице «Экватор», отметил гражданскую позицию Колитенко В.Э., приоритетность работы с детьми и молодежью через творчество и культуру.

    Творчество, память, традиции, уважение к истории нашей страны через картины, кинофильмы, музыку надо формировать и развивать среди граждан, создавать культурную среду необходимо, об этом в приветственном слове сказала Ким Зинаида Николаевна, депутат Думы г. Владивостока,  член совета ПКО ВООВ «Боевое Братство».

    С приветственными словами к организаторам и гостям выставки обратились Нечаев Роман Михайлович (заместитель директора Департамента культуры Приморского края), Самойленко Галина Анатольевна (член Союза писателей  «21 Век», поэт-композитор), Сорока Надежда Константиновна, (заместитель начальник Управления по исполнению программ по поддержке населения администрации г. Владивостока).

    Выставка картин открыта, а у жителей и гостей города появилась уникальная возможность 24 часа в сутки, в любое удобное время, не дожидаясь проекта «Ночь музеев», посетить тематическую выставку гостиницы «Экватор» «Приморцы в боях за Родину, 1941-1945 гг.».

Профессиональные Форумы, конференции, выставки, семинары.

  • Конференция РГА в Крыму.

    Российская Гостиничная Ассоциация приглашает Вас принять участие в Научно-практической Конференции «Гостиничные и санаторно-курортные комплексы – современные решения общих проблем», которая состоится с 07 по 12 июня  2015 года в г.Ялта (Крым), в  отеле «Palmira Palace» , 4 звезды.

    Участников Конференции ждет интересная насыщенная программа. В деловую часть Конференции войдут:

    ▪   научно–практическая конференция «Гостиничные и санаторно-курортные комплексы

    – современные решения общих проблем»;

    ▪   семинары, «круглые столы»;

    ▪   профессиональные экскурсии в отели г. Ялта.

    Помимо деловой части участников Конференции ждут следующие захватывающие мероприятия:

    -   экскурсии в Ливадийский и Воронцовский дворцы и парки;

    -   обзорная экскурсия по городу Ялта;

    -   экскурсия в Севастополь и Балаклаву (на весь день).

    Программа мероприятий конференции.

     

    Время

    07 июня      Заезд участников, размещение в гостинице «Пальмира-Палас»

    Первый день 08 июня

    9:30

    Регистрация участников конференции

    10:00 - 10:15

    Открытие конференции:

    Приветственное слово Представителя Министерства курортов и туризма Республики Крым

    Приветственное слово Представителя Администрации города Ялта

    Приветственное слово Президента  РГА  Ламшина Г.А.

    Приветственное слово Генерального директора отеля «Пальмира-Палас»

    10:15 - 10:30

    Особенности и структура туристической отрасли Республики Крым в 2015 году.

    Представитель Министерства курортов и туризма Республики Крым.

    10:30-10-45

    Состояние и перспективы развития индустрии гостеприимства Ялты.

    Представитель Администрации города Ялта.

    10:45 - 11:00

    Участие Российской гостиничной ассоциации в лоббировании интересов гостиничной отрасли.

    Ламшин Г.А. - президент  РГА,  г. Москва.

    11:00 - 12:00

    Формирование маркетинговых преимуществ в сложной конкурентной среде.

    Гаранина Е.Н. - к.п.н., генеральный директор управляющей компании

    «Аккорд менеджмент групп», г. Москва.

    12:00 - 12:20

    Кофе-пауза.

    12:20-13:00

    Проблемы малых отелей Крыма и предлагаемые пути их решения

    Марнопольская В. С., Председатель правления Ассоциации малых отелей Крыма

    13:00-13:30

    Взаимодействие органов ФМС и средств размещения по вопросам регистрации гостей.

    Представитель УФМС по Республике Крым.

    13:30 - 14:30

    Обед.

    15:00 - 16:00

    Экскурсия  по отелю «Пальмира-Палас»

    Отель находится в самом сердце Южного берега Крыма между Ялтой и Алупкой. Именно здесь, на побережье, предпочитали отдыхать аристократы и дворяне, писатели и поэты, ученые и путешественники, а также представители царской семьи. «Palmira Palace» - это отель Крыма на берегу моря с широким выбором комфортабельных номеров, собственным пляжем, СПА-комплексом.

    19:00

    Банкет-встреча друзей отельеров.

    Второй день 09 июня

    10:00 – 10:30

    Работа с персоналом в гостиничном бизнесе в условиях оптимизации затрат.

    Егорова Н.В.- заместитель генерального директора ТГК «Измайлово», директор

    гостиниц « Гамма 3*-Дельта 4*», г. Москва.

    10:30-11:30

    Секреты электронной дистрибуции гостиничных услуг: как стать лидером онлайн-продаж

    Евгений Усков., директор по связям с ключевыми партнерами TravelLine, г. Йошкар-Ола.

    11:30 - 12:00

    Новые национальные стандарты в сфере оказания услуг гостиниц и иных средств размещения. Основные требования нормативных документов к услугам.

    Ефимов В.И., руководитель Межрегионального центра РГА по классификации гостиниц и иных средств размещения, доцент МФ РМАТ, эксперт.

    12:00-12:20

    Кофе-пауза

    12.20-13:20

    Дизайн проект отеля как объект инвестирования.

    Гаранина Е.Н. - к.п.н., генеральный директор управляющей компании

    «Аккорд менеджмент групп», г. Москва.

    13:20

    Обед

    14.30-19:30

    Экскурсия в Ливадийский и Воронцовский  Дворцы и парки.

    Ливадийский дворец бывшая южная резиденция российских императоров, расположенная на берегу Чёрного моря в посёлке Ливадия в Ялтинском регионе Крыма в 3 км от Ялты, это уникальная жемчужина Южного берега Крыма. Место, вдохновляющее поэтов, художников, композиторов.

    Побывавший в Ливадии в1945 году американский президент Ф. Рузвельт был настолько очарован дворцом, что упомянул о своем желании жить здесь по истечении срока президентских полномочий.

    Дворец, возведенный в стиле Итальянского возрождения напряженным трудом талантливых и умелых строителей, по праву считается живописнейшим строением в окрестностях Ялты.

    Воронцовский дворец расположен в г. Алупка у подножия горы Ай-Петри. Дворцовый комплекс Воронцовского дворца сооружен в 1828-1848 гг. по проекту английского архитектора Эдуарда Блора (1789-1879) для генерал-губернатора Новороссийского края графа М.С. Воронцова. При Воронцовском дворце находится парк — памятник садово-паркового искусства. С декабря 1824 года по апрель 1851-го Воронцовский парк в Алупке создавал талантливый немецкий садовод-ботаник, главный садовник Южного берега Крыма — Карл Антонович Кебах.

    Третий день 10 июня

    10.30-11.00

    Звезды светят и греют: классификация как инструмент для стабильности качества услуг.

    Ефимов В.И., руководитель Межрегионального центра РГА по классификации гостиниц и иных средств размещения, доцент МФ РМАТ, эксперт.

    11:00-11:20

    Кофе-пауза

    11:20-13:00

    А поговорить (причем бесплатно)?  Выступают все за круглым столом.

    Модераторы:  Ламшин Г.А. - президент РГА, г. Москва.

    Ефимов В.И., руководитель Департамента РГА.

    Марнопольская В. С., Председатель правления Ассоциации малых отелей Крыма.

    Плахотный А.С., Председатель правления Ассоциации курортов Крыма.

    Спикеры: каждый из присутствующих .

    Темы для обсуждения и обмена мнениями:

    Добровольная классификация в условиях обязательности.

    Новые Правила предоставления гостиничных услуг в Российской Федерации.

    Малые отели и процедура классификации.

    Особенности классификации курортных отелей, домов отдыха, пансионатов и санаториев.

    13:00 -13:30

    Подведение итогов конференции.   Вручение сертификатов участникам конференции.

    13:30

    Обед.

    14:30

    Обзорная экскурсия по городу Ялта.

    Четвертый день 11 июня

    Отъезд  для тех, кто не участвует в культурной программе.

    09:00-19:00

    Автобусная экскурсия в Севастополь и Балаклаву (10 час.) с посещением музея Диорама, Панорамы обороны Севастополя и секретного объекта «ГТС 825» (штольни по ремонту подводных лодок).

    Пятый день 12 июня
    Отъезд  для участников культурной программы.

     

    Более подробную информацию Вы можете узнать в Администрации РГА по телефонам: +7(495) 737-71-20, +7(495) 737-71-48, т/ф. +7(495) 737-70-58.

  • XI международная конференция «Актуальные проблемы развития индустрии гостеприимства на современном этапе».

    26 и 27 марта в Санкт-Петербурге прошла XI международная научно-практическая конференция «Актуальные проблемы развития индустрии гостеприимства на современном этапе», одним из партнеров которой стала Российская гостиничная ассоциация.

    Это профессиональное обсуждение в современных форматах наиболее острых проблем развития индустрии гостеприимства в непростых экономических условиях традиционно инициировано Санкт-Петербургским Государственным Экономическим Университетом.

    Секцию «Гостиничный бизнес: актуальные вопросы адаптации в условиях экономической нестабильности», которая прошла в отеле Indigo организовала управляющая компания Cronwell Management, также являющаяся партнером конференции.

    На секцию в качестве спикеров были приглашены руководители международных гостиничных сетей, компаний, международных систем бронирования, в том числе директор по стратегическому развитию Intercontinental Hotels Group в России, СНГ, Прибалтике и Скандинавии Алексей Коробкин, директор по персоналу кластера Hilton Cанкт-Петербург Экспофорум и Hampton by Hilton Санкт-Петербург ЭкспоФорум Анна Кисточкина, региональный Менеджер по России, Украине и СНГ Expedia Антон Кузнецов и другие.

    Модератор секции – Член Правления Российской гостиничной ассоциации, Генеральный директор Управляющей компании Cronwell Management Алексей Мусакин сформировал дискуссию, позволившую участникам рассмотреть возможности оптимизации расходов и роста доходов гостиниц в нынешних непростых условиях на всех этапах гостиничного цикла – от создания нового отеля до формирования системы лояльности.

    По отзывам участников мероприятия, они получили много новых полезных знаний для использования в своей работе.

Профессиональные конкурсы.

  • Всероссийский конкурс «Лучшие отели России - 2015».

    С 01 мая 2015 года начинается прием заявок на участие в ежегодном конкурсе «Лучшие отели России – 2015», организатором которой является Российская гостиничная ассоциация.

    Награждение победителей состоится в октябре месяце в г.Сочи в рамках научно-практической конференции Российской гостиничной ассоциации.

    Заявки принимаются до 15 сентября 2015 года по форме из Приложения №1 к Положению.

    Дополнительную информацию об условиях проведения конкурса можно получить по телефонам в Администрации РГА (495) 737-71-20, (495) 737-71-48 или email: info@rha.ru.

    ПОЛОЖЕНИЕ

    о Всероссийском конкурсе «Лучшие отели России - 2015»

    Организатор конкурса:

    Российская гостиничная ассоциация

    При поддержке:

    Министерства культуры Российской Федерации

    Федерального агентства по туризму;

    Администраций и Правительств регионов России.

    Цели и задачи конкурса:

    Основными задачами конкурса являются:

    • содействие дальнейшему развитию индустрии гостеприимства России;

    • укрепление ведущей роли гостиничного бизнеса в экономике туризма;

    • улучшение качества гостиничных услуг;

    • выявление лидеров гостиничного бизнеса, успешно работающих в условиях экономического кризиса и распространение их опыта;

    • повышение эффективности использования рекреационных возможностей и туристских ресурсов регионов.

    Условия проведения Конкурса:

    В конкурсе могут принять участие гостиницы и другие средства размещения, расположенные на территории России, независимо от организационно – правовой формы, представившие заявку на участие в конкурсе в срок до 15 сентября 2015 года (приложение 1). В заявке указывается подтвержденная свидетельством категория гостиницы или на какую категорию позиционируется гостиница–участник конкурса, а также согласие на проведение экспертного осмотра гостиницы и проведение бальной оценки по методике «Порядка классификации гостиниц и иных средств размещения».

    Номинации конкурса:

    По результатам конкурса объявляется победитель в номинациях:

    – «Лучший отель России категории «пять звезд»

    – «Лучший отель России категории «четыре звезды»

    – «Лучший отель России категории «три звезды»

    – «Лучший отель России категории «две звезды»

    – «Лучший отель России категории «одна звезда»

    -  «Лучший мини-отель России» (для отелей от 5 до 15 номеров)

    - «Лучший хостел России»

    Организаторами конкурса по своей инициативе, а также по предложению заинтересованных организаций, средств массовой информации, физических лиц могут быть объявлены дополнительные (специальные) призовые номинации конкурса, о чем будет объявлено дополнительно.

    Показатели, учитываемые при проведении конкурса:

    – соответствие требованиям действующих нормативных документов заявленной категории;

    – внешнее оформление гостиницы;

    – благоустройство территории;

    – внутреннее оформление и состояние общественных и жилых помещений;

    – степень информационного обеспечения гостей;

    – наличие сертификата соответствия безопасности услуг;

    – наличие дополнительных услуг;

    – уровень организации технологического цикла обслуживания гостя;

    – уровень применения IT–технологий в деятельности гостиницы;

    – уровень технического оснащения номеров;

    – уровень квалификации персонала;

    – результаты проверок контролирующих служб за 2014 год;

    – динамика экономических показателей;

    – отзывы гостей за 2014 год.

    Конкурсные материалы:

    Конкурсные материалы должны содержать:

    1. Презентацию на компакт-диске

    2. Справку о гостинице по установленной форме (приложение 2).

    3. Перечень дополнительных услуг (в произвольной форме).

    4. Копии дипломов, грамот за победы в профессиональных местных, региональных и всероссийских конкурсах и фестивалях за 2014 год.

    5.Копию свидетельства о присвоении гостинице категории и протокола экспертной оценки соответствия гостиницы критериям балльной оценки (при наличии).

    5. Копию сертификата соответствия безопасности услуг (при наличии).

    6. Рекламный буклет гостиницы – 5 штук.

    Все составляющие конкурсных материалов должны быть сформированы в общий пакет (форма пакета – по усмотрению участника Конкурса) и доставлены в Оргкомитет Конкурса (Российскую гостиничную ассоциацию) не позднее 15 сентября 2015 года. Ответственность за своевременную доставку работ несут участники конкурса. Отклонение заявки производится в связи с неполным представлением конкурсных материалов. Материалы, поданные на конкурс, не возвращаются.

    Информация о проведении данного конкурса, а также о его результатах будет опубликована в Интернете на сайте Российской гостиничной и в журнале «Отель».

    Жюри конкурса

    Состав Жюри конкурса:

    Председатель жюри:

    – Ламшин Г.А. –  Президент Российской гостиничной ассоциации, г.Москва.

    Сопредседатель Жюри конкурса:

    – Королёв Н.В. –заместитель Руководителя Федерального агентства по туризму, г.Москва

    Члены жюри:

    – Федулин А.А. – ректор Российского государственного университета туризма и сервиса, г. Москва;

    – Соколов А.С. – директор Московского филиала Российской международной академии туризма;

    – Ефимов В.И. – руководитель Департамента РГА, эксперт Системы классификации гостиниц и иных средств размещения;

    – Сапожникова Л.Г. – эксперт Системы классификации гостиниц и иных средств размещения;

    – Авраменко А.П. – директор ЗАО «Интеротель Лтд»;

    – Абуздина Л.В. – заместитель генерального директора ОАО «Страховая Компания «ПОЛИС-ГАРАНТ».
    Критерии оценки конкурсных материалов:

    При подведении итогов конкурса учитываются:

    – итоги балльной оценки гостиницы, определяемые по методике «Порядка классификации гостиниц и иных средств размещения» (Определяются в ходе экспертного осмотра гостиницы. Оргкомитет вправе рассматривать итоги балльной оценки, полученные при классификации гостиниц и иных средств размещения);

    – комплексная оценка показателей, учитываемых при проведении конкурса;

    – заключение экспертов, выезжавших для ознакомления с гостиницей;

    – анализ конкурсных материалов, представленных гостиницей.

    Эксперты, выезжающие для ознакомления с гостиницей–участником конкурса, определяются оргкомитетом из числа жюри, а также экспертов Системы классификации гостиниц и иных средств размещения, членов Правления и работников Российской гостиничной ассоциации из региона гостиницы-участника или соседних регионов.

    Регистрационный взнос

    Участники конкурса, своевременно подавшие заявку по установленной форме, уплачивают регистрационный взнос в следующих размерах:

    Гостиницы, имеющие категорию или позиционирующие себя на категорию 5***** звезд – 10000 руб.
    Гостиницы, имеющие категорию или позиционирующие себя на категорию 4**** звезды – 9000 руб.
    Гостиницы, имеющие категорию или позиционирующие себя на категорию 3*** звезды – 8000 руб.
    Гостиницы, имеющие категорию или позиционирующие себя на категорию 2** звезды – 7000 руб.
    Гостиницы, имеющие категорию или позиционирующие себя на категорию 1* звезда – 6000 руб.

    Гостиницы, имеющие категорию или позиционирующие себя на категорию «Мини-отель» – 3000 руб.

    Хостелы – 3000 руб.

    Регистрационный взнос уплачивается на основании счета, полученного предприятием–участником от Администрации РГА после приема заявки на участие в конкурсе.

    Регистрационный взнос предназначен для возмещения затрат: работа Администрации РГА и Оргкомитета конкурса по разработке Положения, рассылка приглашений к участию в конкурсе, обработка полученных конкурсных материалов, публикации в журнале и на сайте, стоимость дипломов и призов.
    Регистрационный взнос не предназначен для компенсации: командировочных расходов экспертов, расходов на проведение церемонии награждения.

    Призовые места и награды:

    В каждой номинации устанавливается одно призовое место. Победитель (предприятие) награждается призом и дипломом. Фотографии отелей–победителей будут опубликованы на сайте РГА и в журнале «Отель».

    Победители в объявленных Оргкомитетом дополнительных номинациях конкурса награждаются специальными призами.

    Формы заявки и справки имеются на главной странице сайта РГА www.rha.ru.


    Дополнительную информацию об условиях проведения конкурса можно получить по телефонам +7(495) 737–71–48, 737–70–58, 737–71–20, е-mail: info@rha.ru , rha@inbox.ru

    Адрес приема заявок и конкурсных материалов:

    Российская гостиничная ассоциация

    Почтовый адрес: 105613 г. Москва, Измайловское шоссе, д.71, корп. 4 Г-Д,

    Российская Гостиничная Ассоциация;

    Телефон/факс: +7(495)737-70-58, 737-71-48, 737-71-20;

    е-mail: info@rha.ru , rha@inbox.ru

     

     

     

     

     

     

     

     

    Приложение 1

     

     

    Российская гостиничная ассоциация                                                                                                                                                           тел./факс (495) 737-70-58, 737-71-48

    E-mail:  info@rha.ru , rha@inbox.ru

    З А Я В К А

    на участие во Всероссийском конкурсе «Лучшие отели России - 2015»

     

    ___________________________________________________________

    наименование организации, индивидуального предпринимателя (далее - заявителя)

     

    Юридический адрес __________________________________________________________________

     

    Фактический адрес ____________________________________________________________________

     

    Телефон__________________________ Факс __________________E-mail ______________________

     

     

    в лице _______________________________________________________________________________

    должность, фамилия, имя, отчество руководителя

     

    просит включить в число участников конкурса _____________________________________________

    наименование гостиницы или средства размещения

     

    ________________________________в номинации  _________________________________________

    (1,2,3,4,5 «звезд», «мини-отель», «хостел»)

     

     

    Дополнительные сведения (сотрудник, ответственный за связь, контактный телефон) _____________

     

    ______________________________________________________________________________________

     

    С «Положением о конкурсе» ознакомлены. Выражаем согласие на проведение экспертного осмотра гостиницы и проведение оценки применительно к методике «Порядка классификации гостиниц и иных средств размещения».

     

    Конкурсные материалы будут представлены в срок, предусмотренный Положением о конкурсе.

     

     

     

     

    Руководитель организации _______________________________

    подпись                         инициалы, фамилия

     

    М.П.                                                             Дата

     

     

     

     

     

    Приложение 2

     

    Всероссийский конкурс «Лучшие отели России - 2015»

     

    СПРАВКА

     

    Наименование средства размещения

    Ведомственная принадлежность (собственник, арендатор)

    Организационно-правовая форма

    Адрес юридический

    Адрес фактический

    Общее число сотрудников

    Категория, полученная по результатам классификации

    или категория, на которую позиционируется гостиница

    Год постройки

    Год ввода в эксплуатацию                          Год реконструкции

    Количество корпусов

     

    Общее количество номеров

     

    Общее количество мест

     

     

    Сведения о номерном фонде

     

    Номера высшей категории

    Номера других категорий

     

    Сюит

    Апартамент

    Люкс

    Студия

    Первая

    Вторая

    Третья

    Четвертая

    Пятая

    Количество номеров

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Количество мест

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Объем продаж, в % к предыдущему году

    2012 год

    2013 год

    2014 год

    100

     

     

     

     

    Сведения о применении современных технологий управления, обеспечения качества и безопасности

    Наименование

    Краткая характеристика

    Наличие автоматизированной системы управления

     

    Наличие системы управления качеством услуг

     

    Наличие системы обеспечения безопасности гостей

     

    Наличие системы управления и развития персонала

     

     

    Количество сотрудников, имеющих профессиональное образование в сфере туризма и гостиничного бизнеса (в % от общего числа сотрудников)

    Среднее специальное

    Высшее

    2012 год

    2013 год

    2014 год

    2012 год

    2013 год

    2014 год

     

     

     

     

     

     

     

    Знание персоналом гостиницы иностранных языков в объеме, необходимом для выполнения служебных обязанностей:

     

    Кол-во, чел.

    % от общего кол-ва

    Всего сотрудников, непосредственно контактирующих с гостями

     

    100

    Знание одного иностранного языка на уровне разговорной речи для сотрудников, непосредственно контактирующих с гостями

     

     

    Знание двух и более иностранных языков на уровне разговорной речи для сотрудников, непосредственно контактирующих с гостями

     

     

    Знание двух и более иностранных языков для сотрудников, непосредственно контактирующих с гостями (один иностранный язык - свободное владение)

     

     

    Знание двух и более иностранных языков для сотрудников, непосредственно контактирующих с гостями (как минимум два иностранных языка - свободное владение)

     

     

     

     

    Руководитель __________________________________________________ (Ф.И.О.)

  • Международный конкурс «Туристский бренд: лучшие практики 2015».

    Международный организационный комитет «Tourism Brands: best practices» приглашает принять участие в Первом Международном конкурсе «Туристский бренд: лучшие практики 2015».

     

    Номинации конкурса:

     

    «Лучший территориальный бренд» присуждается по категориям:

    • Туристский бренд дестинации/кластера.
    • Туристский бренд региона/муниципального образования.

    «Лучшая маркетинговая практика туристского бренда» присуждается по категориям:

    • Туристский копирайтинг (слоган и текст).
    • Туристский брендбук.
    • Рекламная кампания по продвижению туристского бренда (в СМИ, в Интернете, на телевидении, среди гостей и местных жителей).

    «Лучший бренд туристской организации/объекта» присуждается по категориям:

    • Туроператоры.
    • Турагенты.
    • Организации туристской инфраструктуры.
    • Музеи.
    • Средства размещения.
    • Туристские СМИ.
    • Комплексы.
    • Заповедники/заказники/природные памятники.
    • Парки
    • Памятники истории, архитектуры.
    • Общественные организации и объединения.

     

    «Лучший бренд туристского маршрута/продукта/экскурсионной программы» присуждается по видам туризма:

    • Историко-культурный.
    • Религиозный, сакральный.
    • Событийный, фестивальный.
    • Сельский, гастрономический и экологический.
    • Круизный.
    • Активный.
    • Деловой, MICE-индустрия.
    • Тематический.
    • Рекреационный, курортный, оздоровительный, лечебный (медицинский).
    • Детский.
    • Молодежный.
    • Инклюзивный.
    • Туризм «Третьего возраста».

     

    Указанные номинации присуждаются в системе отдельных конкурсов по статусу представленной работы (указывается в заявке):

    • Профессиональный концепт (проект туристского бренда).
    • Профессиональный проект  (действующий туристский бренд).
    • Студенческий концепт (проект туристского бренда).
    • Студенческий проект  (действующий туристский бренд).

     

    Сроки проведения конкурса:

    До 1 июля 2015 года - представление заявок и проектов на конкурс.

    20 сентября 2015 года - оценка конкурсных материалов жюри конкурса и формирование шорт-листа.

    24 - 25 сентября 2015 года - торжественная церемония подведения итогов, награждения лауреатов и публичная презентация проектов.

     

    Контакты: ФГБОУ ВПО РГУТИС, Тел.: +495 940-83-47, +903 294-38-90, email: brand-concurs-cfo@mail.ru , www.tour-brand.ru.

  • Начинается номинирование на награду Russian Business Travel & MICE Award-2015.

    01 апреля началось выдвижение номинантов на получение ведущей российской профессиональной награды в области бизнес-туризма.

    Подать заявку на соискание премии в одной из номинаций можно на официальном сайте проекта www.mice-award.ru до 15 июня 2015 года.

    Кстати, сайт премии был полностью обновлен. Яркий, современный дизайн, простая навигация, адаптация сайта под любые мобильные устройства делает его еще более удобным для пользователей.

    На следующий день после окончания номинирования - 16 июня - начнется открытое интернет-голосование, которое продлится до 10 сентября. Торжественная церемония награждения победителей состоится 1 октября.

    Ежегодная профессиональная премия в области делового туризма и MICE - Russian Business Travel & MICE Award была учреждена в 2010 году Торгово-промышленной палатой РФ, журналом Business Travel и порталом conference.ru в целях продвижения и развития бизнес-туризма и конгрессных услуг в России.

    Проект охватывает всех участников рынка делового туризма — в его рамках выбираются лучшие в 18 основных номинациях, в том числе: конгрессные гостиницы (Москва, Санкт-Петербург, регионы страны), конгрессный центр, организатор конференций и инсентив-программ в России и за рубежом, российская TMC-компания и агентство по обслуживанию корпоративных клиентов, авиакомпания для бизнес-путешественников, национальный офис по туризму, интернет-системы бронирования.

    В 2015 году премия будет вручена уже в шестой раз.

    Номинации Russian Business Travel & MICE Award-2015:

    1) Лучшая конгрессная гостиница Москвы категории 5*

    2) Лучшая конгрессная гостиница Москвы категории 4*

    3) Лучшая конгрессная гостиница С.-Петербурга

    4) Лучшая региональная конгрессная  гостиница

    5) Лучшая гостиничная сеть для деловых мероприятий

    6) Лучший конгрессный центр России

    7) Лучшая зарубежная гостиница для российских MICE-мероприятий

    8) Лучший организатор конференций в России

    9) Лучший организатор конференций за рубежом

    10) Лучший организатор инсентив-программ в России

    11) Лучший организатор инсентив-программ за рубежом

    12) Лучшее business travel агентство

    13) За инновации и лучшие креативные концепции в деловых мероприятиях

    14) Самое динамичное business travel агентство

    15) Лучшая авиакомпания для бизнес-путешественников

    16) Лучший национальный офис по туризму или конвеншн-бюро в сфере продвижения MICE

    17) Лучшая онлайн-система бронирования для бизнес-путешественников

    18) Самый яркий MICE-проект года

    5stars-mag.ru

Полезная информация.

  • Как сделать освещение отеля более эффективным.

    На освещение приходится около 40% энергии, потребляемой в гостинице. Если вы ищете способы сократить потребление энергии, начать экономить и сделать освещение гостиницы эффективнее с наименьшими затратами - мы расскажем вам как. Мы приведем вам четыре простых идеи, чтобы сдвинуться с мертвой точки.

    1. Откажитесь от галогеновых источников света

    Освещение в гостинице так же важно, как и хороший интерьер. Грамотно спроектированный и установленный свет создает ощущение комфорта, чистоты и защищенности у гостей. В связи с этим, сократить потребление электроэнергии за счет снижения освещенности шаг, как минимум, нерациональный. Вот почему современные светодиодные источники света и компактные люминесцентные лампы идеально подходят для внутреннего освещения гостиницы. По сравнению с галогеновыми лампами накаливания, которые сейчас в большинстве случаев используются для гостиничного освещения, светодиодные лампы и компактные люминесцентные источники света производят в среднем в 3-4 раза больше светового потока, при том же уровне энергопотребления. Таким образом, вы никогда не будете терять в освещенности ради экономии электроэнергии, но можете сэкономить на количестве источников света. Когда дело доходит до качества света, вы также можете довериться светодиодам и компактным люминесцентным лампам.

    Современные источники света обладают прекрасными характеристиками цветопередачи не ниже Ra90, а по спектру излучения могут варьироваться - от холодного, белого света, до теплого, близкого по спектру к естественному солнечному. Таким образом, вам не придется идти на компромисс, и использовать лампы накаливания для создания уютного, комфортного освещения. Потратьте немного времени на проверку источников света, которые вы используете для освещения гостиницы.

    Вот список зон, в которых вы вполне можете использовать светодиодные светильники и компактные люминесцентные источники света:

    • Зона рецепции;

    • Холлы;

    • Коридоры;

    • Гостиничные номера;

    • Конференц-залы;

    • Зоны отдыха и развлечений;

    • Бар и ресторан отеля;

    • Зона парковки;

    • Прилегающие территории

    2. Используйте датчики движения и освещенности

    В помещениях с кратким пребыванием людей, таких как коридоры, туалетные комнаты, подсобные помещения, наиболее рациональным будет установить датчики движения. Таким образом, свет будет включаться и работать тогда и только тогда, когда вы действительно в нем нуждаетесь. Всё остальное время электроэнергия будет экономиться. Кроме того, в помещениях с большими оконными проемами, например в конференц-залах, в которых днем достаточно естественного света, мы предлагаем установить датчики освещенности.

    С помощью датчиков освещенности система управления в автоматическом режиме уменьшает поток светильников если в помещении достаточно дневного света, тем самым экономя электроэнергию и обеспечивая комфортные условия для пребывания людей. Выполнив эти простые шаги, вы начнете более эффективно использовать гостиничное освещение, снизите эксплуатационные расходы за счет большего срока жизни источников света, и, самое главное, будете приятно удивлены вашим счетам за электроэнергию – вы сможете сэкономить как минимум 35% электроэнергии идущей на освещение!

    3. Установите диммируемые светильники в номерах

    Диммирование – возможность изменять световой поток источников света. Большинство гостей отеля ценят роскошь, которой вы их окружаете – красивый интерьер, удобная мебель, обслуживание, WiFi и, конечно, комфортное освещение в номере. Установка диммируемых светильников в номерах отеля позволит вашим гостям самостоятельно выбрать наиболее комфортные условия освещения в номере соответствующие их настроению, а вам - экономить энергию. Установив уровень диммирования на 25%, вы экономите 75% потребляемой светильником электроэнергии. Это беспроигрышный вариант! Превратите номер в сказку – используйте цветные светодиодные линейки и систему управления с возможностью плавной динамической смены цвета. Цветодинамическая стена или потолок, например, в ванной комнате не оставит равнодушным самого требовательного гостя и он обязательно вернется к вам.

    4. Избавьтесь от старых указателей выхода

    Указатели выхода обычно включены постоянно – 24 часа в сутки. Светодиодные указатели выхода потребляют меньше энергии, чем те указатели, в которых используют лампы накаливания или люминесцентные лампы. Сравните, указатель, в котором используется лампа накаливания мощностью 40 Вт, за год израсходует электроэнергии примерно на 1700 рублей. В то же время, указатель с люминесцентной лампой мощностью 11 Вт за год израсходует электроэнергии всего на 470 рублей, а светодиодный указатель мощностью 2 Вт за год израсходует электроэнергии всего на 90 рублей. Кроме того, светодиодный указатель проработает практически в 5 раз дольше лампы накаливания, и в 2 раза дольше, чем люминесцентный указатель.

    Большой шаг вперед к энергоэффективному освещению гостиницы - Системы управления освещением. Для того чтобы освещение гостиницы стало по-настоящему эффективным, а вы смогли экономить на электроэнергии до 70%, используйте системы управления освещением.

    Наряду с энергосбережением, использование системы управления освещением позволяет решить целый ряд других задач:

    • Создать комфортные условия для постояльцев и персонала гостиницы, особенно в помещениях, где отсутствует естественное освещение.

    • Обеспечить удобство управления режимами освещения.

    • Создавать и управлять цветодинамическими эффектами для привлечения внимания посетителей и повышения имиджа отеля. Управлять режимами освещения, в рамках общей системы, возможно не только автоматически, но и вручную при помощи сенсорных панелей, дистанционных пультов, беспроводных и подобных устройств, находящихся в отдельных помещениях. Это очень удобно с точки зрения управления освещением в соответствии с индивидуальными предпочтениями. То есть, система управления освещением изначально проектируется таким образом, чтобы работать как в автоматическом, так и в ручном режиме.

    Большинство современных систем управления освещением позволяет вносить изменения в структуру системы непосредственно в процессе эксплуатации, причем очень часто связь с системными модулями может быть осуществлена удаленно, например, через Internet. Таким образом, системы управления освещением позволят вам не только экономить, но и просто и с комфортом управлять освещением как в отдельных помещениях, так и во всей гостинице, получать оперативную информацию через единый интерфейс из любой точки о нагрузке на энергосистему, возможных сбоях и оперативно их устранять. С помощью системы управления освещением вы сможете сделать освещение вашей гостиницы максимально комфортным для ваших постояльцев, что, безусловно, положительно отразится на степени их удовлетворенности. Приведем три типа систем управления освещением:

    Локальные LMS

    Как правило, локальные системы управления освещением строятся на основе центрального модуля, к которому непосредственно подключаются светильники и другие устройства. Такие системы просты и удобны как с точки зрения технической реализации, так и использования, и не требуют значительных затрат на установку и обслуживание. С помощью пультов и небольших панелей управления можно включать и выключать светильники, увеличивать или уменьшать (диммировать) яркость отдельных групп светильников. Энергосбережение в данном случае достигается за счет использования датчиков освещенности и движения. В то же время у локальных систем есть целый ряд недостатков, в числе которых: ограниченное количество подключаемых светильников, управляющих устройств и необходимость прокладки отдельного кабеля управления к каждой группе светильников; отсутствие функции управления освещением по времени; невозможность расширения и масштабирования системы в случае необходимости.

    Централизованные LMS

    Обязательным компонентом систем данного типа является центральный контроллер. Управление освещением осуществляется посредством различных устройств – кнопок, пультов, сенсорных панелей, причем в разных помещениях независимо. Предусмотрены решения «все в одном», а именно – создание и сохранение световых сцен, реализация динамических сценариев, возможность управления освещением по времени. Экономия электроэнергии происходит за счет более тонких настроек датчиков освещенности и движения, а также управления по времени.

    Как правило, централизованные системы поддерживают цифровой адресный протокол управления DALI (Digital Addressable Lighting Interface), что позволяет управлять каждым отдельным светильником, объединять светильники в логические группы, проложив при этом только один кабель управления. В качестве такового может использоваться стандартный силовой двухжильный кабель.

    Главным недостатком централизованных систем управления освещением является то, что вся информация и все настройки хранятся в центральном контроллере. В случае выхода его из строя или плановой замене потребуется перенастройка всей системы. Возможностей для расширения и масштабирования системы в данном случае, конечно, больше, чем при локальной системе управления, но, так или иначе, они ограничены параметрами центрального контроллера.

    Комплексные системы управления освещением

    Комплексные СУ лишены, практически, всех недостатков первых двух вариантов. Это многоуровневые системы, благодаря которым можно управлять освещением в целом здании или даже в комплексе зданий. Данные системы состоят из отдельных модулей, связанных между собой управляющей шиной данных. Вся информация о настройках и параметрах работы хранится в каждом отдельном модуле. Таким образом, при выходе из строя или плановой замене модуля не будет функционировать только та область системы, к которой относился данный модуль. Остальная часть системы будет функционировать в полном объеме. Для различных функций используются отдельные управляющие модули. Одни управляют освещением, другие жалюзи, третьи экранами и т. д.

    Самый верхний уровень – это уровень диспетчеризации. С одного рабочего места можно контролировать работу всей системы, собирать и обрабатывать протокол ошибок, а также вносить необходимые корректировки в работу системы. Программы визуализации позволяют наиболее быстро и точно выявить неисправность и принять меры к ее устранению.

    Проектирование и внедрение комплексных систем управления освещением в зданиях, с учетом приобретения светотехнического оборудования, требует значительных финансовых затрат, но окупается в течение нескольких лет, поскольку позволяет экономить не только электроэнергию, потребление которой существенно снижается по сравнению с аналогичными объектами, не имеющими таких систем, но и снижает эксплуатационные затраты.

  • Ответы на отзывы гостей повышают процент бронирований.

    Недавнее исследование в области репутационного менеджмента отелей было построено на анализе таких показателей как число отзывов об отеле, фотографии, ответы руководства и т.д. Задачей исследования было показать, какие факторы влияют на мнение гостей при выборе отеля. Ключевым выводом явился тот факт, что отели, обеспечивающие ответ на отзыв гостя в 21% случаев получают больше шансов на бронирование, нежели те, кто игнорирует отзывы гостей. Если отель отвечает более, чем на 50% отзывов, вероятность бронирования увеличивается до 24% (по сравнению с теми отелями, которые не реагируют на оставленные гостям мнения). Основные факторы, стимулирующие гостей к позитивному восприятию отеля:

    1. Количество фотографий

    2. Общее количество отзывов

    3. Ответы руководства отеля за последний год

    4. Количество отзывов за последний год.

    Чем больше фотографий, тем лучше

    Фотографии требуются не только для большего вовлечения гостя в изучение отеля, но и для того, чтобы повысить процент конвертации просмотров в фактические бронирования. Наличие фотографий повышает долю бронирований на 138% по сравнению с отелями, которые не размещают фотографии. Степень интереса гостя к отелю напрямую зависит от размещенных фотографий. По сравнению с отелями, фото которых отсутствует, можно наблюдать линейную зависимость:

    • Отели с одной фотографией – просматриваемость увеличивается на 138%

    • Отели с более, 100 фотографиями – просматриваемость увеличивается на 151%

    • Отели, имеющие более 1000 фотографий – просматриваемость увеличивается на 203%

    Также существует прямая зависимость процента конвертации просмотров в бронирования от количества фотографий:

    • Отели с одной фотографией – повышение вероятности бронирования на 225%

    • Отели с более, чем ста фотографиями – повышение вероятности бронирования на 238%.

    Отвечать на запросы выгодно

    Участие в дискуссии и ответы на отзывы выгодны с нескольких точек зрения: чем чаще менеджер отеля отвечает на отзывы гостей, тем выше его средний рейтинг. Частота ответов на отзывы гостей повышает просматриваемость отеля. Если менеджмент ответил хотя бы на один отзыв гостя, количество просмотров возрастает на 17% по сравнению с теми отелями, которые игнорируют общение с гостями онлайн. Те отели, которые отвечают более чем на один отзыв показывают на 21% большее количество просмотров. Ниже приведена статистика, согласно которой существует прямая зависимость рейтинга отелей от количества реакций на отзывы гостей.

    Средний рейтинг по отношению к количеству ответов на отзывы:

    • 0% ответов на отзывы – средний рейтинг 3,81

    • 5%-40% ответов на отзывы – средний рейтинг 4,04

    • 40%-65% ответов на отзывы – средний рейтинг 4,05

    • Более 65% ответов на отзывы – средний рейтинг 4,15 «Глядя на результаты исследования становится очевидно, чем больше менеджмент отеля вовлечен в общение с путешественниками, тем больше отель интересует потенциальных гостей“ – говорит Марк Чаррон, Президент бизнес – направления TripAdvisor. «Не секрет, что гостя хотят получить картинку и прочитать отзывы об отели перед тем как принять решение о бронировании. Ключевым является тенденция, что последнее время, наряду с рейтингом отеля, гости обращают внимание на то, как часто руководство гостиницы реагирует на отзывы и общается с потенциальными гостями. Участие в дискуссии и демонстрация заинтересованности в обратной связи имеют реальный и измеримый эффект в проценте конвертации просмотров в гостей. «Работа с отзывами гостей стала частью нашей корпоративной культуры, это приоритет для нас. Наши управляющие читают и реагируют на каждый отзыв об отеле, оставленный гостями» - говорит Хавьер Карацо, вице-президент NH Hotel Group. «Мы не только отвечаем на запросы или жалобы гостей, но и просто благодарим их, если они оставили положительный отзыв о наших отелях. Мы убеждены, что такие действия оказывают крайне положительное влияние на наших постоянных и потенциальных гостей и увеличивают количество бронирований. Им действительно приятно видеть, что нас волнует их мнение, которым они делятся.

    frontdesk.ru

     

Юрист информирует.

  • 10 апреля 2015 года опубликован Закон города Москвы о налоговых льготах для гостиниц

    ЗАКОН ГОРОДА МОСКВЫ О ВНЕСЕНИИ ИЗМЕНЕНИЙ В СТАТЬИ 4 И 4.1 ЗАКОНА ГОРОДА

    МОСКВЫ ОТ 5 НОЯБРЯ 2003 ГОДА N 64 "О НАЛОГЕ НА ИМУЩЕСТВО ОРГАНИЗАЦИЙ"

     

    Статья 1

     

    1. Часть 1 статьи 4 дополнить пунктом 10.3 следующего содержания:

    "10.3) организации - в отношении недвижимого имущества, предназначенного для использования в процессе производства электрохимическим способом гипохлорита натрия (в целях водоподготовки), соляной кислоты и каустической соды, а также в процессе производства противогололедных реагентов;".

     

    Часть 2 статьи 1 применяется в отношении принадлежащих налогоплательщику здания (строения, сооружения) или помещений в здании (строении, сооружении), в которых расположена гостиница, при наличии по состоянию на дату вступления данного документа в силу выданного аккредитованной организацией свидетельства о присвоении гостинице категории, предусмотренной системой классификации гостиниц и иных средств размещения (часть 2 статьи 2 данного документа).

     

    2. Статью 4.1 дополнить частью 2.2 следующего содержания:

    "2.2. Налоговая база уменьшается на кадастровую стоимость увеличенной на коэффициент 2 минимальной площади номерного фонда гостиницы, расположенной в принадлежащих налогоплательщику здании (строении, сооружении) или помещениях в здании (строении, сооружении), при наличии по состоянию на 1 января налогового периода выданного аккредитованной организацией свидетельства о присвоении гостинице категории, предусмотренной системой классификации гостиниц и иных средств размещения. Минимальная площадь номерного фонда гостиницы определяется в соответствии с требованиями к минимальной площади номеров для соответствующей категории гостиницы, установленными уполномоченным федеральным органом исполнительной власти. Если минимальная площадь номерного фонда гостиницы, расположенной в принадлежащих налогоплательщику здании (строении, сооружении) или помещениях в здании (строении, сооружении), увеличенная на коэффициент 2, превышает общую площадь такого здания (строения, сооружения) или таких помещений, то налоговая база уменьшается на величину кадастровой стоимости общей площади здания (строения, сооружения) или помещений в здании (строении, сооружении), в которых расположена гостиница.".

     

    Статья 2

     

    1. Настоящий Закон вступает в силу по истечении одного месяца со дня его официального опубликования и распространяется на правоотношения, возникшие с 1 января 2015 года.

    2. В 2015 году положения части 2 статьи 1 настоящего Закона применяются в отношении принадлежащих налогоплательщику здания (строения, сооружения) или помещений в здании (строении, сооружении), в которых расположена гостиница, при наличии по состоянию на дату вступления настоящего Закона в силу выданного аккредитованной организацией свидетельства о присвоении гостинице категории, предусмотренной системой классификации гостиниц и иных средств размещения.

    3. Настоящий Закон утрачивает силу с 1 января 2020 года.

     

    Мэр Москвы

    С.С. Собянин

    Москва, Московская городская Дума

    1 апреля 2015 года

    N 14

  • Принят Федеральный Закон в части отмены обязательности печати хозяйственных обществ.

    Федеральный закон Российской Федерации от 6 апреля 2015 г. N 82-ФЗ "О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в части отмены обязательности печати хозяйственных обществ".

    Принят Государственной Думой 27 марта 2015 года

    Одобрен Советом Федерации 1 апреля 2015 года

    Статья 1

    Подпункт 5 пункта 1 статьи 102 Федерального закона от 22 ноября 1995 года N 171-ФЗ "О государственном регулировании производства и оборота этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции и об ограничении потребления (распития) алкогольной продукции" (в редакции Федерального закона от 7 января 1999 года N 18-ФЗ) (Собрание законодательства Российской Федерации, 1995, N 48, ст. 4553; 1999, N 2, ст. 245; 2005, N 30, ст. 3113; 2011, N 30, ст. 4566) после слов "организации и" дополнить словами "(при наличии печати)".

    Статья 2

    Пункт 7 статьи 2 Федерального закона от 26 декабря 1995 года N 208-ФЗ "Об акционерных обществах" (Собрание законодательства Российской Федерации, 1996, N 1, ст. 1; 2001, N 33, ст. 3423) изложить в следующей редакции:

    "7. Общество вправе иметь печать, штампы и бланки со своим наименованием, собственную эмблему, а также зарегистрированный в установленном порядке товарный знак и другие средства индивидуализации. Федеральным законом может быть предусмотрена обязанность общества использовать печать.

    Сведения о наличии печати должны содержаться в уставе общества.".

    Статья 3

    Абзац девятый пункта 1 статьи 913 части второй Гражданского кодекса Российской Федерации (Собрание законодательства Российской Федерации, 1996, N 5, ст. 410) дополнить словами "(при наличии печатей)".

    Статья 4

    Внести в Федеральный закон от 22 апреля 1996 года N 39-ФЗ "О рынке ценных бумаг" (Собрание законодательства Российской Федерации, 1996, N 17, ст. 1918; 2002, N 52, ст. 5141; 2006, N 31, ст. 3437; 2007, N 1, ст. 45; N 50, ст. 6247; 2011, N 7, ст. 905; N 23, ст. 3262; N 48, ст. 6728; 2012, N 25, ст. 3269; N 53, ст. 7607; 2013, N 30, ст. 4084; N 52, ст. 6985; 2014, N 30, ст. 4219) следующие изменения:

    1) абзац четырнадцатый пункта 1 статьи 17 дополнить словами "(при наличии печати)";

    2) абзац одиннадцатый части четвертой статьи 18 дополнить словами "(при наличии печати)";

    3) пункт 10 статьи 275-3 дополнить словами "(при наличии печати)".

    Статья 5

    Внести в пункт 4 статьи 16 Федерального закона от 21 июля 1997 года N 122-ФЗ "О государственной регистрации прав на недвижимое имущество и сделок с ним" (Собрание законодательства Российской Федерации, 1997, N 30, ст. 3594; 2003, N 24, ст. 2244; 2004, N 27, ст. 2711; N 35, ст. 3607; N 45, ст. 4377; 2005, N 1, ст. 22; 2006, N 27, ст. 2881; 2007, N 41, ст. 4845; 2008, N 20, ст. 2251; 2009, N 1, ст. 14; N 19, ст. 2283; N 52, ст. 6410; 2010, N 15, ст. 1756; N 49, ст. 6424; 2011, N 27, ст. 3880; N 49, ст. 7061; N 50, ст. 7347, 7365; 2012, N 31, ст. 4322; 2013, N 30, ст. 4083; N 51, ст. 6699; 2014, N 26, ст. 3377; N 30, ст. 4218; N 52, ст. 7558) следующие изменения:

    1) абзац пятый после слов "и печатью юридического лица" дополнить словами "(при наличии печати)";

    2) абзац шестой после слов "и печатью юридического лица" дополнить словами "(при наличии печати)".

    Статья 6

    Пункт 5 статьи 2 Федерального закона от 8 февраля 1998 года N 14-ФЗ "Об обществах с ограниченной ответственностью" (Собрание законодательства Российской Федерации, 1998, N 7, ст. 785; 2009, N 1, ст. 20) изложить в следующей редакции:

    "5. Общество вправе иметь печать, штампы и бланки со своим наименованием, собственную эмблему, а также зарегистрированный в установленном порядке товарный знак и другие средства индивидуализации. Федеральным законом может быть предусмотрена обязанность общества использовать печать.

    Сведения о наличии печати должны содержаться в уставе общества.".

    Статья 7

    Внести в Федеральный закон от 16 июля 1998 года N 102-ФЗ "Об ипотеке (залоге недвижимости)" (Собрание законодательства Российской Федерации, 1998, N 29, ст. 3400; 2002, N 7, ст. 629; 2005, N 1, ст. 42; 2008, N 52, ст. 6219; 2010, N 25, ст. 3070; 2011, N 50, ст. 7347; 2013, N 19, ст. 2328) следующие изменения:

    1) абзац пятый пункта 3 статьи 16 после слов "и печатью депозитария, указанного в закладной" дополнить словами "(при наличии печати)";

    2) абзац пятый пункта 1 статьи 17 дополнить словами "(при наличии печати)";

    3) пункт 2 статьи 25 после слова "печатью" дополнить словами "(при наличии печати)".

    Статья 8

    Внести в статью 16 Федерального закона от 21 декабря 2001 года N 178-ФЗ "О приватизации государственного и муниципального имущества" (Собрание законодательства Российской Федерации, 2002, N 4, ст. 251; 2005, N 30, ст. 3101; 2011, N 27, ст. 3880; N 29, ст. 4292) следующие изменения:

    1) абзац четвертый пункта 1 после слов "печатью юридического лица" дополнить словами "(при наличии печати)";

    2) абзац первый пункта 2 после слов "печатью претендента" дополнить словами "(при наличии печати)".

    Статья 9

    Часть пятую статьи 230 Трудового кодекса Российской Федерации (Собрание законодательства Российской Федерации, 2002, N 1, ст. 3; 2004, N 35, ст. 3607; 2006, N 27, ст. 2878; 2009, N 19, ст. 2270) дополнить словами "(при наличии печати)".

    Статья 10

    Часть 5 статьи 61 Арбитражного процессуального кодекса Российской Федерации (Собрание законодательства Российской Федерации, 2002, N 30, ст. 3012; 2009, N 29, ст. 3642) дополнить словами "(при наличии печати)".

    Статья 11

    Часть третью статьи 53 Гражданского процессуального кодекса Российской Федерации (Собрание законодательства Российской Федерации, 2002, N 46, ст. 4532; 2007, N 43, ст. 5084; 2013, N 27, ст. 3477) дополнить словами "(при наличии печати)".

    Статья 12

    Часть 2 статьи 54 Федерального закона от 2 октября 2007 года N 229-ФЗ "Об исполнительном производстве" (Собрание законодательства Российской Федерации, 2007, N 41, ст. 4849) дополнить словами "(при наличии печати)".

    Статья 13

    Часть 10 статьи 16 Федерального закона от 26 декабря 2008 года N 294-ФЗ "О защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при осуществлении государственного контроля (надзора) и муниципального контроля" (Собрание законодательства Российской Федерации, 2008, N 52, ст. 6249; 2014, N 42, ст. 5615) дополнить словами "(при наличии печати)".

    Статья 14

    Внести в Федеральный закон от 27 ноября 2010 года N 311-ФЗ "О таможенном регулировании в Российской Федерации" (Собрание законодательства Российской Федерации, 2010, N 48, ст. 6252; 2014, N 11, ст. 1098; N 19, ст. 2318, 2320) следующие изменения:

    1) часть 6 статьи 39 после слов "печатью организации" дополнить словами "(при наличии печати)";

    2) пункт 6 части 3 статьи 90 после слова "печатью" дополнить словами "(при наличии печати)";

    3) пункт 2 части 5 статьи 177 дополнить словами "(при наличии печати)";

    4) пункт 1 статьи 184 дополнить словами "(при наличии печати)".

    Статья 15

    Внести в Федеральный закон от 5 апреля 2013 года N 44-ФЗ "О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд" (Собрание законодательства Российской Федерации, 2013, N 14, ст. 1652; N 52, ст. 6961; 2014, N 23, ст. 2925; 2015, N 1, ст. 51) следующие изменения:

    1) в статье 51:

    а) подпункт "в" пункта 1 части 2 после слов "печатью участника открытого конкурса" дополнить словами "(при наличии печати)";

    б) часть 4 после слов "печатью участника открытого конкурса" дополнить словами "при наличии печати";

    2) в части 2 статьи 61:

    а) пункт 4 после слов "его печатью" дополнить словами "(при наличии печати)";

    б) пункт 5 после слов "его печатью" дополнить словами "(при наличии печати)";

    3) в статье 88:

    а) подпункт "в" пункта 1 части 2 после слов "его печатью" дополнить словами "(при наличии печати)";

    б) часть 4 после слов "печатью участника закрытого аукциона" дополнить словами "(при наличии печати)".

    Статья 16

    1. Настоящий Федеральный закон вступает в силу со дня его официального опубликования, за исключением статьи 14 настоящего Федерального закона.

    2. Статья 14 настоящего Федерального закона вступает в силу по истечении 40 дней после дня официального опубликования настоящего Федерального закона.

    Президент Российской Федерации

    В.Путин

    rg.ru

Руководитель проекта Президент РГА Ламшин Г.А.

Над составлением «Вестника РГА» работали руководители Департаментов Администрации РГА:

Ефимов В.И. – ответственный за выпуск

Ламшина М.А.

Диполи А.В.. - юрист

Погосян Т.К.